Beschreibung
Lean Meetings sind ein Werkzeugkasten zur effizienten Selbstorganisation, das Sie im direkten Kontakt mit ihren Kollegen und Mitarbeitern - also dem Meeting - hilft, effizient zu Ergebnissen zu kommen.
Der Ansatz Lean Meetings beschreibt konkrete Praktiken für sich selbst moderierende Teams, in denen Moderations- und Ergebnisverantwortung zwischen allen geteilt wird. Es passt damit besonders gut zu einer agilen Vorgehensweise in Projekten. Lean Meetings fokussiert dabei auf Techniken,
- die sie als Teilnehmer jedes Meetings einsetzen können, egal ob es einen Moderator gibt oder nicht.
- die nützlich sind, sobald auch nur ein Teilnehmer sie beherrscht. Sie werden kraftvoller je mehr Meetingteilnehmer sie umsetzen und ermöglichen komplett selbstorganisiert ablaufende Meetings.
- die schnell zu lernen und anzuwenden sind - ohne umfangreiche Kommunikationsausbildung.
Lernen Sie die wichtigsten Lean Meeting Prinzipien in diesem interaktiven Vortrag kennen und probieren Sie sie gleich ein wenig aus.
Programm
Grober Ablauf:
- Demonstration des Problems durch Vorführung eines dysfunktionalen Meetings
- Vorstellung der Praktiken und der Theorie
- Anwendung der Praktiken in einer Demonstrationsgruppe bestehend aus Teilnehmern
- Diskussion des Gelernten und Abschluss
Referent*innen
Markus Wittwer
Collaboration Consulting
http://www.markuswittwer.de
Markus Wittwer arbeitet als Agiler Coach, Veränderungsbegleiter und Unternehmenskulturhacker. Ihn begeistert, wenn Teams und Abteilungen in einen Flow kommen, in denen Probleme neu verstanden werden und dann ganz andere Lösungen möglich sind, die Kunden begeistern und zu sinnerfüllter Arbeit führen. In seinem Handeln in Organisation und mit Menschen prägen mich Agile/Lean, Art-of-Hosting, Theorie U und die gewaltfreie Kommunikation.